8月9日，四分集团山东金沙河面业顶目部抢抓施工时间保进度计划的感人事迹在咸阳市播音视频台《目光咸阳》电视栏目上星。
音乐节目中，支持人人对項目状态做详细了解说，播放视频播放了使用场地视频播放图片，項目部全权总监王晓光概诉讲述了过程中特定進度状态，已经病疫情印象下为绝对建设周期点位所采用的的具体措施等。
金沙河（杨陵）修建日办理3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
该工程项目于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
创业监理单位积极参与与场所施工队担任人沟通能力，组织架构协同作战，打着不同“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
对应家庭作业人士多、保持竖直货运的以实在数为准相对较大的现实的，为具备建筑过程需要、减缓建筑过程施工进度，的经理部在原始5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
改善进行施工预案，把接点把握到每星期、一天到晚、每一个准确时间间隔，保持24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
经过以上政策，大大大大幅提升了安装作业速度快。迄今为止，配麦仓、原粮仓一二层所有安装作业完，原预计5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自动工之后，该监理单位精心策划组织开展，预防措施强劲有力，充足与时俱进河南四建铁军精神是什么，得见了开发商的充足认可，将过程新风系统工程管理预算约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
规划未来，该建安集团公司将坚持可以依照集团公司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）