近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一次有个运作记划说了科学安排，厘清认清质量提升信念，并及早要做好与参建双方的沟通的重要性和调节，全力以赴实现杜六房加盟总部的运作，保障水利工程质量提升计划合理有效实现。高任清对新建高质量水利工程制作修出总体目标部署安排和警示：对新建本职的上班要转换常识认识到，自动本职的上班和责任感思想自私自利，提升干劲要立场坚定，本职的上班机关作风制作要塌实，菅理要再深入的再细腻。现象都要配合本职的上班越来越多，每项本职的上班要可以依照网络综合全面充分考虑和配合，抓好同时直接参与，提早肯定，正确认识本职的上班要提高时期常识，全力发现了方面、即时搞定方面。抓好现象形像制作，抓好水利工程制作成效开展，符合有章法、有老规矩、有形化像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）